SCRUM

Master & Product Owner

Ihr Nutzen

Nach Erhalt des SCRUM Foundation Zertifikates geht die Ausbildung mit den SCRUM Professional-Kursen weiter. 

SCRUM Master & Product Owner

Dieser Kurs ist ideal für Berater, Verantwortliche und Trainer, die in einer Organisation für die Einführung der agilen Projektmanagement-Methode SCRUM zuständig sind.

Voraussetzungen

Die SCRUM Master Ausbildung dauert zwei Tage und wird mit einem entsprechenden Zertifikat abgeschlossen. Sollten Sie bereits zertifizierter SCRUM Product Owner sein, müssen Sie nur das eintägige SCRUM Master Add-on besuchen und die anschließende Prüfung bestehen.

Inhalte

Die SCRUM Master Ausbildung dauert zwei Tage und wird mit einem entsprechenden Zertifikat abgeschlossen. 

Unit A - 1. Tag: 9:00 bis ca. 17:00 Uhr

• Wiederholung und Vertiefung
  • Motivation und Hintergrund
  • Empirische Prozesssteuerung
  • Zentrale Aspekte von Agilität
  • Rollen, Rituale und Artefakte in SCRUM
  • SCRUM Boards
• DevOps
  • Überblick, Ideen und Grundsätze von DevOps
  • Einführung von DevOps
  • Toolchains
  • Continuous Integration & Continuous Delivery
• Kanban
  • Überblick, Ideen und Grundsätze von Kanban
  • Umsetzung in der Entwicklung
  • Kanban Prinzipien
  • Kanban Boards
• Agiles Testen
  • Grundprinzipien agilen Testens
  • Auflösung der Rolle des Testers
  • Testen in SCRUM
• Einführen von SCRUM im Unternehmen
  • Motivation und Philosophie
  • Voraussetzung und kritische Erfolgsfaktoren
  • Vorgehensweise - Pilot und Etablierungsphase
  • Kommunikation in alle Richtungen
  • Projektmanagement-Werkzeuge für agiles Projektmanagement
• SCRUM skalieren / Große und verteilte Projekte
  • Scrum of Scrums
  • Chief Product Owner & Product Owner Team
  • Offshoring und Outsourcing in Scrum
  • Frameworks zur Skalierung: LeSS und SAFe
• Praktische Übungen

Unit SM - 2. Tag: 9:00 bis ca. 17:00 Uhr (inklusive Prüfungsvorbereitung und Prüfung)

• Team-Autonomie und Governance
  • Teamführung und Servant Leadership
  • Coach und Change Agent
  • Rahmenbedingungen und Prinzipien
  • Governance - Vorgaben von außen und der Umgang damit
  • Team-Regeln - eigene Vorgaben und der Umgang damit
• Tätigkeiten und Techniken für das tägliche Arbeiten als SCRUM Master
  • Erkennen, Verbessern und Eskalieren
  • Taskboards
  • Umgang mit Störfaktoren (Impediments)
  • Moderation und Kommunikation
  • Bewertung der Agilität
• Mediation und Konfliktlösung
  • Feedback-Techniken
  • Regeln zur Konfliktlösung
  • Ausrichtung und Vision
• Prüfungsvorbereitung mit Braindumps
• Prüfung (deutsch)